إدارة التدريب

المقدمة:

   يمثل التدريب الركيزة الاساسية  لإنجاح برامج اصلاح الخدمة المدنية المستهدفة  خلال المرحلة القادمة والهادف لأحداث التطوير والتنمية الشاملة بالبلاد ويتوقع ان يشهد  الوطن انفتاح على العالم في المحيطين الاقليمي والدولي وذلك من خلال التوافق السياسي الكبير الذي تشهده البلاد حالياً الامر الذي يحتم علينا الاستعداد مبكراً لوضع خطط تدريبيه محكمه تستهدف الاستفادة من الانفتاح والانفراج الذي سيحدث في العلاقات الدولية والرجوع بالمنح والبعثات لسيرتها الاولى من حيث التوسع والتنوع والتخصص حتى تسهم بصوره حقيقية في رفع كفاءة وكفاية المتدرب  وتمكينه من زياده الانتاج والانتاجية لضمان تنميه عامة.

الهدف الاستراتيجي:

بناء إدارة رائدة تسعي بكوادرها المدربة و المؤهلة للوصول لمرحلة الريادة و التميز

الاهداف العامة:

  • تنمية ورفع قدرات العاملين بالوزارة في مختلف التخصصات و حسب الحوجة الفعلية
  • إيجاد موارد مالية لتنفيذ العديد من الخطط و البرامج التدريبية لسد فجوة التدريب القومي الذي لايلبي كل الاحتياجات الفعلية للوزارة
  • تأهيل كادر مدرب يصل الي مرحلة الجودة الشاملة بالتدريب المستمر الممرحل.
  • الاهتمام بالتدريب الخارجي والمنح لثقل الخبرات والمواكبة .

الرؤية:

كادر رائد ذو مهارات عالية وصولا لمرحلة التمييز و الجودة الشاملة.

الرسالة:

تقديم خدمات متميزة لكل العاملين بالوزارة لكل التخصصات وصولا للتنمية المستدامة من خلال توفير التدريب اللازم حسب الحوجة الفعلية.

الموجهات العامة:

  1. الاهتمام بتدريب العاملين بالوزارة داخليا و خارجيا لتحسين ادائهم الوظيفي.
  2. إيجاد لائحة داخلية للتدريب لتنظيم العمل
  3. الاختيار العملي و المدروس للخطط و البرامج التدريبية التي تلبي الحوجة الفعلية و تتناسب و طبيعة عمل الوزارة.
  4. تفعيل البرتوكولات مع الدول الخارجية لتبادل الخبرات
  5. إستقطاب الدعم المالي لتنفيذ الخطط و البرامج
  6. السعي لوضع وصف وظيفي دقيق بوضع الشخص المناسب في المكان المناسب عن طريق خبراء في هذا المجال
  7. وضع معايير في عملية النقل من ادارة لإدارة اخري واستشارة الشخص المنقول

إختصاصات ادارة التدريب:

  1. اعداد وحصر الاحتياجات التدريبية ومناقشتها واجازتها
  2. متابعة وتنفيذ خطة التدريب القومية بعد إجازتها
  3. متابعة و تنفيذ منح برامج العون الفني المقدمة من المجلس القومي للتدريب
  4. متابعة وتنفيذ برامج التدريب المصلحي بعد اجازتها
  5. يتم وضع الخطة بالوزارة وفقاً لحوجة الادارات ويتم التنسيق لسد الفجوة التدريبية مابين التدريب القومي والمصلحي.
  6. متابعة وتنفيذ برامج  تنمية قدرات العاملين في مجال اللغة الانجليزية و الترجمة بالتعاون مع مجلس الوزراء.
  7. تحديث بيانات السجل التدريبي
  8. الاعتماد علي السجل التدريبي في عملية الترشيح ومراعاة توزيع الفرص وطبيعة العمل والتخصص.
  9. ربط التدريب بالمسار الوظيفي.

10.اهتمام بتدريب القيادات العليا وتأهيل الصف الثاني.